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外貿(mào)經(jīng)理人培訓(xùn)
加入世貿(mào)和經(jīng)營(yíng)權(quán)下放導(dǎo)致?隨著中國(guó)加入WTO、外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開,中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易正在經(jīng)歷又一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期,越來越多的企業(yè)加入到外貿(mào)出口行業(yè),然而外貿(mào)人才(外貿(mào)經(jīng)理人)的匱乏正成為制約國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)、與全球同行競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,外貿(mào)專業(yè)人才缺口5年內(nèi)將超過百萬。加入世貿(mào)和經(jīng)營(yíng)權(quán)下放導(dǎo)致外貿(mào)人才短缺 5年內(nèi),國(guó)內(nèi)擁有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)數(shù)量將達(dá)到36萬家,是現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)數(shù)量的2倍,僅按每家新增企業(yè)需要10位外貿(mào)專才計(jì)算,就需要180萬人。而根據(jù)教育部高校就業(yè)指導(dǎo)中心統(tǒng)計(jì),中國(guó)每年高校經(jīng)濟(jì)類畢業(yè)生在13萬人左右,即使13萬人全部從事外貿(mào)工作,也只能培養(yǎng)出65萬外貿(mào)人才...
外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)
外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)之談:做好外貿(mào),或者說做好銷售要解決三個(gè)問題: 什么人會(huì)買 為什么會(huì)買 為什么一定會(huì)找你買 在網(wǎng)絡(luò)宣傳不是很發(fā)達(dá)的以前,所有的外貿(mào)人員都非常有這個(gè)意識(shí),尤其是前兩者。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候大家需要主動(dòng)出擊找客戶,必須知道自己的市場(chǎng)在哪,哪些人會(huì)買,而且是天天都在研究,時(shí)時(shí)刻刻都在惦記。 后來,網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了,交個(gè)錢做個(gè)宣傳就開始有詢盤,于是大部分外貿(mào)人開始等,等詢盤! 這種變化所帶來的業(yè)務(wù)模式變化是顯而易見的: 原來的業(yè)務(wù)模式是盯客戶,找到客戶信息,客戶當(dāng)下可能并沒有立即的需求,但是為了可以跟客戶說上話,引起他們的注意,還是要分析客戶是什么身份,什么角色,才能見人說人話,見鬼說鬼話...
外貿(mào)單子怎么接
外貿(mào)公司是如何接到大單的? 因?yàn)閲?guó)外客戶如果確實(shí)有很大的單要采購(gòu),他們肯定會(huì)不遺余力地去找到最好價(jià)格并保證質(zhì)量的供應(yīng)商,通常都會(huì)找到直接的制造商,而外貿(mào)公司在價(jià)格上沒有競(jìng)爭(zhēng)力,那么外貿(mào)公司如何能接到大單呢,憑什么呢? 外貿(mào)公司關(guān)鍵還是要有好的工廠合作,價(jià)格、報(bào)價(jià)速度等給予支持,否則很難,產(chǎn)品一旦很雜,基本都是量少的。量少后,有很難得到工廠的極力合作,你要找好多工廠,除非這些工廠和你關(guān)系好,否則量少品雜,很難弄的。 外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品比較雜,大單里產(chǎn)品比較雜的時(shí)候外貿(mào)公司機(jī)會(huì)就來了,因?yàn)楣S通常產(chǎn)品比較單一。貨期上,外貿(mào)公司做的都不錯(cuò),工廠經(jīng)常拖。至于服務(wù)嗎,我覺得外貿(mào)公司不一定...
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