谷歌推廣網(wǎng)站因素 1、確保網(wǎng)站的網(wǎng)速沒問題，一般情況下當(dāng)客戶拋出自己的需求點(diǎn)，谷歌幫他帶到你的網(wǎng)站時，發(fā)現(xiàn)遲遲不見網(wǎng)站信息，這樣客戶會不耐煩毫不猶豫的關(guān)掉，這樣谷歌廣告費(fèi)用浪費(fèi)了，卻沒有電話咨詢，這就是效果差。 2、網(wǎng)站信息內(nèi)容簡單明了，大氣美觀?？蛻舨还苁莵砹私猱a(chǎn)品還是購買產(chǎn)品，只要網(wǎng)站上有一定的目錄標(biāo)簽，讓客戶輕而易舉的找到產(chǎn)品，這樣客戶才會記住網(wǎng)站，才會咨詢從而產(chǎn)生購買，如果客戶進(jìn)了你的網(wǎng)站，找了半天卻沒有發(fā)現(xiàn)自己需要的東西或服務(wù)，這就相當(dāng)于到嘴的烤鴨飛掉了，是不一般的可惜， 3、要有專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。如果沒有人去管理，建議不要掛上即時通訊，否則會給人留下不好的印象，一個人...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

外貿(mào)企業(yè)是指企業(yè)有從事對外貿(mào)易（進(jìn)出口）的企業(yè)，在國家規(guī)定的注冊企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)，這些企業(yè)對合法產(chǎn)品有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。它的業(yè)務(wù)往來重點(diǎn)在國外，通過市場的調(diào)研，把國外商品進(jìn)口到國內(nèi)來銷售，或者收購國內(nèi)商品銷售到國外，從中賺取差價。 外貿(mào)企業(yè)存在的問題 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)生存壓力越來越大是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產(chǎn)倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側(cè)面證明了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀------當(dāng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)止步不前的時候，他們可能將資金轉(zhuǎn)移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續(xù)增長。 無論從正面還是側(cè)面的角度上說，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都走到了一個生死存亡的危急關(guān)頭，通俗的說就是缺“鈣...