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外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...
外貿(mào)站外推廣
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購物網(wǎng)站推廣
B2C同城購物網(wǎng)站該如何推廣 B2C網(wǎng)點(diǎn)不同于C2C,B2C的商業(yè)模式有:直銷,完全電子零售商,開設(shè)網(wǎng)站的傳統(tǒng)零售商,網(wǎng)上商城四種。樓主所開的應(yīng)該屬于第三種。據(jù)iResearch調(diào)查,B2C當(dāng)前面臨的問題是盈利比較難,庫存和供應(yīng)鏈管理落后,目前國內(nèi)比較大的B2C如京東,當(dāng)當(dāng)網(wǎng),卓越網(wǎng)都存在不同程度的虧損。如果樓主想要開網(wǎng)店的話,最好先做好市場(chǎng)分析,給自己找個(gè)合適的營銷模式,建議樓主進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上存在先動(dòng)優(yōu)勢(shì),買家選擇商品并不是總是選擇價(jià)格最低的,iResearch艾瑞市場(chǎng)咨詢根據(jù)資料整理顯示,有購物經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)民中,在問到選擇購物網(wǎng)站的考慮因素時(shí),61.4%的選擇知名度高,55.1...
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