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外貿(mào)海外推廣
外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)是外貿(mào)企業(yè)建立一個(gè)以自身企業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站為核心的營(yíng)銷(xiāo)模式,以國(guó)外買(mǎi)家的需求和習(xí)慣為基準(zhǔn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道整合,保證海外營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)家能通過(guò)多種途徑找到自身企業(yè) 從網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣,從始至終貫徹整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新思路 整合網(wǎng)絡(luò)資源,技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) ,先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)相結(jié)合,利用SEO+SEM+SNS相結(jié)合的模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)的藍(lán)海戰(zhàn)略。切實(shí)從ROI出發(fā),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)ROI極大化的整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路得到越來(lái)越多知名外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)企業(yè)的親睞。 千篇一律的外貿(mào)網(wǎng)站不符合用戶需求和海外營(yíng)銷(xiāo)。選擇首擎就擁有了營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站設(shè)計(jì)師,豐富的外貿(mào)推廣服務(wù)經(jīng)驗(yàn);清晰的海外營(yíng)銷(xiāo)操作流程;全...
營(yíng)銷(xiāo)推廣
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海外營(yíng)銷(xiāo)
自2000年下半年以來(lái),美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅減速,歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟,日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)同時(shí)放緩,這是20世紀(jì)90年代初期以來(lái)的首次,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過(guò)亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長(zhǎng)放緩,勢(shì)必也導(dǎo)致中國(guó)出口增長(zhǎng)速度降低。 與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng),成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下,國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生,貿(mào)易中傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國(guó)出口面臨的國(guó)際環(huán)境并不理想。 面對(duì)如此不理想的宏觀國(guó)際環(huán)境,中國(guó)企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)者有必要對(duì)自己出口營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...
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