1，做外貿(mào)你先要選好產(chǎn)品 2，有了好的產(chǎn)品之后你要著手準(zhǔn)備外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，或者你自己干也行，但必須是外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)豐富，而且最好要懂產(chǎn)品，不然你自己的產(chǎn)品被客人給你問(wèn)得答不出來(lái)，那就很尷尬了。 3，有了好的產(chǎn)品和好的銷售人員，你就可以開(kāi)始去建網(wǎng)站了，沒(méi)有網(wǎng)站客戶是不會(huì)相信你的，而且也沒(méi)辦法了解你的公司經(jīng)營(yíng)理念，公司成長(zhǎng)歷史，以及產(chǎn)品范圍等等。 4，資金充足的話可以考慮投平臺(tái)做推廣，或者是投展會(huì)。資金不是很足的話，可以從免費(fèi)平臺(tái)去找一些客戶，自己主動(dòng)先開(kāi)發(fā)。要是你不知道去哪里找客戶的話，可以去外貿(mào)客源網(wǎng)站搜羅了全球66個(gè)國(guó)家的買家。 做外貿(mào)，尤其是新手做外貿(mào)， 最好不要有激進(jìn)的心態(tài)。一般人都是第...

外貿(mào)電商的發(fā)展已經(jīng)有十多年，十年來(lái)形成了各種外貿(mào)電商渠道。有平臺(tái)，社交，獨(dú)立站等，大多數(shù)外貿(mào)電商人都是通過(guò)外貿(mào)平臺(tái)來(lái)獲取生意。通過(guò)外貿(mào)獨(dú)立站的形式獲取訂單一直是人們的軟肋。因?yàn)?font color='red'>外貿(mào)獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)流程比較長(zhǎng)，從建站到推廣的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的人，長(zhǎng)期，持之以恒的關(guān)注并努力實(shí)踐。工廠或外貿(mào)公司老板對(duì)獨(dú)立站的認(rèn)識(shí)不夠以及國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)獨(dú)立站人才的缺乏，使得我國(guó)外貿(mào)獨(dú)立站大都還停留在基本的信息展示階段。我們認(rèn)為網(wǎng)站是用來(lái)營(yíng)銷的，是獲取訂單的主戰(zhàn)場(chǎng)。我公司十年專注外貿(mào)獨(dú)立站推廣，形成了一套系統(tǒng)，專業(yè)的，流程化的做法。讓我們的企業(yè)外貿(mào)站在推廣方面不走彎路。 為什么選擇我們 1：我們長(zhǎng)期堅(jiān)持關(guān)注谷歌最新...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...