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產(chǎn)品外貿(mào)推廣
如何做好產(chǎn)品外貿(mào)推廣,不同的外貿(mào)推廣方式都會(huì)存在各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),針對(duì)常見的外貿(mào)推廣方式,做一個(gè)比較分析 第一:知名展覽推廣 雖然電子商務(wù)盛行的今天,展覽上的成交依然是外貿(mào)出口的重要渠道,所以想做好自己產(chǎn)品的外貿(mào)推廣,多參加展會(huì)是必不可少的途徑。有資料顯示國(guó)內(nèi)知名的105界廣交會(huì)累積成交262.3億美元,第19界華交會(huì)成交額22.4億美元,這兩檔展會(huì)是綜合類國(guó)內(nèi)比較大的展覽,還有眾多產(chǎn)業(yè)的展覽。如國(guó)內(nèi)知名:中國(guó)上海國(guó)際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會(huì) 第103屆中國(guó)日用百貨商品交易會(huì) 中國(guó)上海國(guó)際五金展。 國(guó)際知名的如:日本大阪國(guó)際禮品展,第68屆東京國(guó)際禮品展 &...
外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。 第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...
外貿(mào)技巧
做外貿(mào)多年總結(jié)出的18個(gè)小技巧,跟大家分享下 1. 現(xiàn)匯買入價(jià):對(duì)于外貿(mào)而言,我們看匯率是看現(xiàn)匯買入價(jià),因?yàn)檫M(jìn)來的是外匯,銀行買入是用人民幣買入我們的外匯,所以是現(xiàn)匯買入價(jià)! 2. 關(guān)于金額,小數(shù)點(diǎn)的表示,你怎么表示?例如988.90,很多人就是us dollars nine hundred and eighty-eight point nine,這樣對(duì)嗎?也不叫錯(cuò),只能說不專業(yè),應(yīng)該是US DOLLARS NINE HUNDREDAND EIGHTY-EIGHT AND CENTS NINETY ONLY。 3. 提單上一般不允許出現(xiàn)金額。很多人拿著...
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