外貿培訓的價值 1.成體系的知識結構 如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規(guī)劃，學習方向，并且放棄那種靠培訓來解決一切問題的不切實際的幻想，就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實的知識結構。這種外貿培訓完成后，以此基礎上進行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴充，形成自己的獨立看法，發(fā)揮出知識的價值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態(tài)。 2.快速熟悉行業(yè)規(guī)則和習慣 對于新人來說，進入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內的節(jié)奏和方式解決問題，專業(yè)外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓是可以發(fā)揮出‘師傅領進門'的充分優(yōu)勢的。 3.可借鑒的小...

網(wǎng)絡推廣是企業(yè)網(wǎng)站對外宣傳的重要手段，因此，如何宣傳，使用哪些推廣工具，以及使用怎樣的推廣方法，都是網(wǎng)絡推廣人員需思考和了解的問題。郵件營銷就屬于一種網(wǎng)絡推廣方法。  全球市場那么大，靠幾個平臺，幾次展會能把握住幾分？通過搜索引擎把全球潛在客戶一網(wǎng)打盡 網(wǎng)絡外貿銷售的一大好處是你可以極低的成本開展業(yè)務，網(wǎng)上的許多推廣手段不用太大花費，甚至可以說是完全免費的。然而你必須清楚一點：凡事都有平衡點，雖然不花錢，但會花費你相當?shù)木蜁r間投入。其次，越是免費的手段，本質上越是一種困難的、需要精雕細琢的手段。 如下PayPal外貿中文門戶網(wǎng)站列出五種主流的免費推廣手段，均不涉...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...